- 2008/02/23(土) 13:22:00|
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“チーム・マイナス6％”が提唱する温室効果ガス排出量削減への6つのアクション
──エコ生活で、快適節約生活を！
地球温暖化抑止を目的とした条約を実現するために採択された「京都議定書」は、2005年2月16日に発効された。本議定書によって日本は、2008〜2012年の間に温室効果ガス排出量を1990年比で6％削減することを約束している。そこで環境省では、この目標を達成すべく、国民的プロジェクトを立ち上げた。それが“チーム・マイナス6％”だ。運営事務局では現在、ホームページ上で6つのアクションを提唱している。実はこのアクション、エコ生活になると同時に財布に優しい節約生活にもなる優れものだ。
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■Act1：温度調節で減らそう
冷房の設定温度は28℃、暖房時の室温は20℃にしよう─これは、「クールビズ」「ウォームビズ」など主に服装の面から快適さを追求し、冷暖房器具の設定温度を押さえ、温室効果ガス削減を目指す活動のことだ。特にクールビズという言葉は広く知られるようになり、導入する企業も増えた。素材・デザインなどからコーディネートに至るまで、さまざまなかたちで提案されており、服装以外にもミントなどの香りを活用するといった清涼感を感じる工夫も行われている。夏にクールビズを実践すると体感温度は2℃下がり、また冬に手袋を着用すると、セーター1枚分の温かさに匹敵するそうだ。できるだけ冷暖房器具に頼らず快適に過ごす工夫をしよう。
■Act2：水道の使い方で減らそう
シャワーを1分間出しっぱなしにすると、10リットルの水が流れていく。ガスや電気を使ってわざわざお湯にしたものを捨てているなんて、水だけではなく、ガスや電気ももったいない。また、普段の生活の中で当たり前のように水道から水が出るのは、電気の働きのおかげだと心得ておかねばならない。頭や身体を洗うとき、歯を磨くとき、必要のないときにはこまめにシャワーや水道を止めることが大切。そんな心がけひとつで節約できるのは資源だけではない。光熱費節約という財布にも優しいエコなのだ。
■Act3：自動車の使い方で減らそう
自動車の排気ガスが環境に良くないことは皆知っている。停車時・駐車時の“アイドリング・ストップ”という言葉も一般的になった。実は、アイドリング1分で、約0.014リットルのガソリンが消費されている。1日5分のアイドリングをやめれば、300日で21リットルのガソリンが節約できる。2008年1月現在、レギュラーガソリン1リットルを155円として計算すると、3255円の節約になる。原油価格が高騰する現在、ガソリンの無駄遣いはしたくないもの。アイドリング・ストップは、温室効果ガス排出量を減らすと同時に、家計を助けるのだ。
■Act4：商品の選び方で減らそう
住宅や電化製品などの大きな買い物ほど、エコ製品を選んで購入するようにすると、後々の光熱費に大きな影響が出るようだ。特に注目すべきは“省エネ”機能。古い電化製品を使うより、新しい省エネ機能付きの電化製品を使った方が、光熱費などのコストがはるかに少ないということもある。長い目で見て得をする製品を選ぶことが大切だ。温室効果ガスの削減には、家庭の役割がもっとも重要だと言われ、最近ではクリーンエネルギーとして太陽光発電も注目されている。
■Act5：買い物とごみで減らそう
過剰包装をしない──1人が1年に使用する手提げ袋は、230枚にも及ぶという。最近では人気のブランドショップがエコバッグを販売するなど、徐々に専用の買い物袋を携帯する動きが表れている。また肉や魚を購入する際についてくるプラスチックトレーは、後で回収するだけではなく、その場で捨てて帰ることができるシステムを導入した店もある。袋を持参するとポイントが貯まるサービスを実施しているところもあり、エコバッグを持っていると、お得なサービスが受けられる場合が多い。
■Act6：電気の使い方で減らそう
「待機電力」という言葉をご存じだろうか。これは、電気製品を使用していないときに、タイマーなどのために消費される電力のこと。オーディオ機器やテレビ、電子レンジなどがその代表例だ。実はこの待機電力、家庭の消費電力の7％にも及ぶという。1世帯で1年間に使われる電気量を3,000kWhとすると、待機電力は210kWh。ある電力会社の電気料金表から換算すると、約4,000円ほどになる。すべてではないにしても、使っていない電源プラグは、こまめにコンセントから抜くことをお勧めする。
- 2008/02/22(金) 23:17:46|
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有限会社 田中建設
一般住宅や店舗などの建築を手掛けている『田中建設』。約30年間にわたって建築業界で腕を磨いてきた田中社長や高い志を持った職人たちによる確かな施工で、施主が理想とする建築物を実現している。
- 2008/02/21(木) 13:18:15|
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有限会社 アルザン
代表取締役 楊 立春
企業を対象としたソフト開発や、一般顧客に向けた電動自転車などのインターネット販売を手掛けている『アルザン』。中国の先進的な技術と低コストを駆使することで、日本国内におけるニーズに応えている。本日は優れたパートナーシップを発揮している楊社長と小嶋取締役に、具志堅用高氏がお話を伺った。
具志堅 まずは楊社長が『アルザン』さんを立ち上げられるまでの経緯から。
楊 私は語学留学で来日して、1年後にコンピュータ会社に入社しました。10年間SEとして仕事に従事した後に独立し、個人事業を経て、平成16年に当社を設立した次第です。現在業務を共にしている小嶋取締役とは、会社勤務時代に知り合ったのですが、これまでソフトウェア開発一筋に歩んできた熟練の技術者で、とても頼もしい存在なのですよ。
具志堅 御社ではどのような事業を手掛けていらっしゃるのですか？
楊 企業向けのソフトウェア開発をメインに、一般顧客向けにインターネットで電動自転車やラジコン、F1や帆船などの模型の販売も行っています。
具志堅 ソフトウェア開発は同業他社も多いと思いますが、御社がこだわっていらっしゃる点とは？
楊 高品質と低コストの両立ですね。当社では日本で設計し、後のプログラミングなどの作業はコストの安い中国で行っています。日本の品質基準は極めて高いため、現地の従業員にも徹底した技術指導を行い、高品質な製品作りを実現しているのですよ。
具志堅 日本と中国の両国に拠点を置いているところが御社の強みなのですね。インターネットで販売されている商品も中国で生産されているのですか？
楊 製造から梱包まで全て中国で手掛けています。こちらも日本製のものと同等のクオリティの商品を低価格でご提供できるので、多くのお客様に喜ばれているのですよ。特に電動自転車はますます需要が高まっていますね。
具志堅 個人向けから企業向けまで幅広く展開されている分、顧客への対応は大変でしょうが、やり甲斐も大きいのでは？
楊 そうですね。特にインターネット販売ですと、ダイレクトにユーザーさんと繋がっていますから、直接お褒めのお言葉を戴けたりして、やり甲斐も大きいですね。
具志堅 楊社長と小嶋取締役のパートナーシップについてはいかがですか？
楊 中国人の私が日本でビジネスを展開する上で、小嶋取締役の存在はとても大きいですし、頼もしく感じています。
小嶋 お互いの足りない部分を補完し合える良好な関係が築けていますね。
具志堅 最後に今後の展望を。
小嶋 コンピュータ関連事業をますます充実したものとしながら、顧客の幅広い要望に応え続けていきたいです。
楊 製品作りにおいて、中国におけるコスト削減に尽力すると共に、中国の進んだ技術を活かした開発を進めていきたいと思います。そして優れた商品を多数生みだし、貿易商社としても発展を遂げていきたいですね。
対談を終えて
「幅広く事業展開し、成功を収めておられているのは、お二人が抜群のパートナーシップを発揮されているからでしょう（具志堅用高さん・談）」
- 2008/02/20(水) 15:45:20|
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プリメディア 株式会社
代表取締役社長 草刈 満
様々なデジタルツールを駆使し、新しいコミュニケーションの形を提案している『プリメディア』。最近では画期的な動画投稿サービス「PriTV」を開設し、話題を呼んでいる。本日はそんな同社を俳優の小倉一郎氏が訪問し、草刈社長にお話を伺った。
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●「社会の土台を成すのは、人とのつながり──
デジタル技術でその絆を強めていきたい」
「PriTV」というサイトを立ち上げ、画期的な動画投稿サービスで話題を集めている『プリメディア』の草刈社長。デジタル分野で躍進を遂げる企業の経営者とあって、記者はクールな人物像を想像していた。だが「人が好きなんです」と語る話ぶり、そして「たとえ相手にだまされることがあったとしても、とことんまで信じ抜く」という信念は、熱い血潮そのもの。どんな時代になろうとも、人と人との絆こそが社会を支える土台──デジタル技術で、その絆を深めていくことこそが社長の狙いなのである。その基本軸がぶれないところに、同社の強さがあるのだろう。
最先端の技術を駆使して
「より便利に」を追求
小倉 御社は今、画期的な取り組みをされていると伺いました。まずは事業内容からお聞かせ下さい。
草刈 当社はデジタル・コミュニケーション・プロバイダとして、様々な情報発信ツールを開発、提供しております。代表的なものですと、企業向けのホスティング・ストレージサービス「Media Center LUMINAS」や、総合電子文書化ソリューションシステム「TAIKO'S」などがあり、これらは全世界における独占販売権も取得しております。皆さんの生活に身近なものですと、昔の名画のDVD。市場に出回っているそれらのほとんどを、当社を母体としたグループ会社が手掛けています。
小倉 DVDは私も目にしたことがありますが、驚くほど安いですよね！
草刈 パブリックドメインの映画のマスターを当社で保有し、自社で翻訳・字幕・吹き替えを行っているからです。作品は随時追加していますが現在だけでも300タイトル以上を手掛けており、これらはインターネット上でも配信しています。
また、同じ動画配信事業として、今年4月に「PriTV」というCGM総合映像ポータルコミュニティサイトをオープンしました。こちらでは動画投稿サービスを展開しており、ユーザー間でのメッセージのやりとりや、投稿した動画や画像へのコメント投稿、招待、アクセスログといったSNS機能も実装しています。
小倉 今やインターネットで何でもできる時代なのですね。しかし動画が途中で止まってしまったり、画像が荒れたりはしないのですか。
草刈 もちろんです。韓国の「Dideo NET社」が開発した動画配信エンジン「SEEMEDIA」を利用し、従来の動画再生ソフトよりも少ない帯域でDVD並の高画質・高音質を実現しています。高速なローディングで、バッファリングの時間も大幅に短縮しますので、待ち時間にストレスを感じることもありません。実際に画面を見てみて下さい。
小倉 動きに何の違和感もないどころか、画質もきめ細かで本当に綺麗！ それにインターネットですと、いつでも好きなときに見られるのがいいですね。
草刈 「だれもが、いつでも、どこからでも」という利便性こそが、ユビキタス社会がもたらした最大のメリットだと思います。ですから当社では様々なシステムやサービスを通じて「より便利に」を追求していきたいと考えています。
小倉 その強い思いがあるからこそ、幅広く事業を進めておられる中でも芯が揺らぐことはないのですね。
理想の企業像を目指して
愚直なまでの信念を貫き通す
小倉 では経営面における、社長のモットーをお聞かせ下さい。
草刈 人との繋がりを大切にすることです。どんなにツールが発達しようとも、基本になるのは人と人との絆だと思います。実際、当社が今ここに在るのも、多くの方々との出会いがあったからこそ。周囲の人に支えられている分、その人たちを幸せにできるような会社にしていきたいですね。
小倉 人との出会いをどう活かすかも、経営者の手腕だと思います。
草刈 もちろん私もこれまでには失敗をしてきましたし、辛酸を嘗めた経験もあります。お恥ずかしい話ですが、保証人になったために多額の負債を抱えてしまったこともあるのですよ。周囲からは「人にだまされたのだ。むやみに人を信じてはいけない」と諭されましたが、なかなか納得することができなくて…。そして悩み抜き、自分なりに出した答えが「だまされ続けても、死ぬまで人を信用し続けていたら格好良いじゃないか」というもの。愚直な信念かもしれませんが、そう考えられるようになってからは、どんな問題に直面しても真っ正面から乗り越えられるようになりました。
小倉 素晴らしい信念だと思います。では、今後についてはどのような夢を？
草刈 当面の課題は「PriTV」の推進です。個人向けだけではなく企業向けのサービスも展開していく予定ですし、同時に海外向けにも発信していきます。「PriTV」はCGM時代の新しいメディアの形を提案する動画総合プラットフォームサービスですから、可能性は未知数。今後どう発展していけるか、我々自身も楽しみなのですよ。
また、会社組織については、社員に対して「死ぬまで面倒みてやろう」と言えるようになるのが理想です。会社の仲間とは一緒にいる時間が長いでしょう。ですから社員は家族、会社は家族を包む一つの国のようなものだとイメージしています。その家族の一員として、社員一人ひとりの夢をバックアップし、何かあったときは最後まで生活を守ってあげたい。そして皆で力を合わせて、社会の固定概念を覆すような、新しい事業を成し遂げられれば最高ですね。
……画期的な動画投稿サービス「PriTV」……
▼『プリメディア』が韓国の「DideoNET社」と提携して開設した、新しいCGM総合映像ポータルコミュニティサイト「PriTV」。AVI・ＷＭＶ・MOVの動画ファイルに対応しており、アップロードした動画はH.264に準拠した「SEEMEDIA」の規格に変換される。高速なローディングが可能でバッファリングの時間を大幅削減し、DVD並の高画質・高音質を実現。巻き戻しや早送りは最大32倍速まで可能だ。投稿した画像の非公開設定やユーザー同士のやりとりなどのSNS機能も搭載しているので、コミュニケーションの輪も広げながら楽しみを共有することができるはず。既に50,000人が登録しており、動画の数は3,000タイトル以上なのだとか。
▼今後は、動画投稿のみならず、個人でインターネットライブ放送が行える個人放送局サービスや、投稿動画の編集・アルバム機能などのサービスも展開予定。さらに、企業に対しても、課金プラットフォームや物販向けの配送サービスなどを提供していくという。実際に中古車販売会社や生鮮食料品店などから引き合いが相次いでおり、販促ツールの新たな時代の幕開けだという声も聞こえている。今後さらにサービスを充実させ、動画総合プラットフォームとして本格的に始動するとのことなので、今から注目していきたい。
対談を終えて
「対談の途中で、実際に「PriTV」を拝見したのですが、本当にきれいでスムーズに動画が見られました。あれだけ高レベルなプラットフォームでしたら、名画の良さも十分に堪能できますね。また、今後はそれを利用して個人向け・企業向けにサービスを提供していかれるのだとか。日本だけではなく、既に韓国語版もオープンし、英語版・中国語版のサイトも順次オープンする予定とのこと。世界的な発展も大いに望める事業だと思いますので、今後が本当に楽しみです（小倉一郎さん・談）」
- 2008/02/19(火) 10:28:25|
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with U（ウィズ ユー）
株式会社 神田須田製作所
代表取締役・CEO・CFO 金森 紀博
足跡：東京都高田馬場生まれ。慶應義塾大学理工学部卒業後、大学院にてロボットの研究に携わる。大学院在学中に慶應志木高校にて数学教員を経験し、その後専門学校の講師を経て父親が経営する運送会社に入社。システム開発事業部を開設する。平成17年に分社独立して『with U 神田須田製作所』を設立した。
WEBアプリケーション構築コンサルティング全般、および設計・開発などを手掛ける『with U 神田須田製作所』。ホスピタリティ精神のもとで行うシステム開発は、お客様からの信頼も篤い。本日はそんな同社の金森社長に、俳優の小倉一郎氏がお話を伺った。
小倉 まずは社長の歩みからお聞かせ下さい。
金森 私は東京都の高田馬場に生まれ、地元の中学を卒業後、慶應義塾高校に進学しました。そして慶應義塾大学理工学部卒業後、大学院にてロボットについて学んでいたのですが、自分が研究者をしているイメージが湧かなくて。そんなときに、高校の講師をしていた先輩から誘いを受けて、在学中に教鞭を執らせて頂いたのが私の最初の職歴です。その後、専門学校の講師依頼を受けてそちらで教えるようになったのですが、そのときに「システム開発をしないか」というお話を戴きまして。それで父が経営する「戸塚運送」に入社して、社名を「トツカ」に変更するとともにシステム開発事業部を開設しました。そこから平成17年に分社独立して、この『with U 神田須田製作所』を設立したのです。
小倉 IT分野だけではなく、色々なお仕事を経験されているのですね。
金森 ええ。現在はWEBアプリケーション構築コンサルティング全般および設計・開発をはじめ、各種業務システムのWEB化コンサルティング・設計・開発や教育コンテンツ開発を行っています。その中でも特に教育が私の原点ですので、IT業界を支える人材の育成に今後は力を注いでいこうと考えているのですよ。
小倉 なるほど。お仕事は順調に展開されてきているのでしょうか？
金森 いえ。この業界は技術者の確保が難しく、豊富な経験を持つ人材の流出も防ぎにくいのです。それは当社にとっても例外ではありませんでした。今振り返ってみると糧になったと思うのですが、そういう状況に直面したときは本当に困りましたね。
小倉 そういった苦労をされた分、より人材育成に力を注いでいきたいという思いに至られたのでしょうね。その人材育成はどのようなものなのでしょう？
金森 効率化が進む中で、IT技術に特化した教育を行うところも多いですが、当社はそれ以外の教養の部分にも力を注いでおり、そのための勉強会を実施しています。例えば福沢諭吉の「学問のすすめ」やブッダの本を皆で読んだり、歴史の勉強会をするなどです。そうして自由な発想と個性を伸ばしながらそれぞれの知識を共有し、技術と教養、思いやりを兼ね備えた人材を育成することに力を注いでいます。
小倉 人材を採用される上で重視していることは？
金森 以前は特になかったのですが、現在は基本的に未経験、もしくは新卒の方を採用するようにしていますね。もちろん、経験者の方が持つ豊富なノウハウというのも魅力ですが、それよりもむしろ、どのような仕事に対しても一生懸命取り組んでくれる人材を求めているのです。例え即戦力という訳にはいかなくても、時間をかけて当社の技術や精神を身に付けてもらい、IT業界に新しい風を起こせるような人材を育てていきたいと考えています。
小倉 その御社の精神とはどのようなものでしょうか？
金森 技術や自社製品の売り込みに腐心するのではなく、「ホスピタリティ」という言葉のもと、お客様が本当に必要としているものをつかみ取り、それ以上のものを表現して提供するということです。当社の略称である『with U』は“Well-matched IT and Hospitality for User”からきているのですが、この中の「ホスピタリティ」の語源は、「Hospes（ホスペス）」で、これには「客人を保護する」という意味があるそうなのです。これを見ると、ものづくりの原点は継続的にお客様を守っていくところにあると思うのです。そして、そこで我々が生かされていることに感謝する。その流れがうまく出来ていれば、プラスのスパイラルも自然と生まれてくると考えています。
小倉 私は俳句教室の講師をしているのですが、俳句を詠むのは季節に対する感謝なのですね。社長がおっしゃるように感謝の気持ちがあれば、どの世界もうまくいくのではないでしょうか。
金森 人々がお互いに労り合える心を持っているのは、日本が世界に誇ることができる素晴らしい文化であると思います。しかし昨今の競争社会では、効率や能率ばかりがクローズアップされ、それが全てというようになりがちです。そんな時代だからこそ、我々はお客様とのコミュニケーションを大切にしてお客様の立場となり、お客様に満足して頂けるように常にベストを尽くしていかなければなりません。
小倉 確かにそれは大事なことですね。最後になりましたが、これからの目標を教えて下さい。
金森 マーケティングベースの流行を追った“ものづくり”ではなく、我々が信念を持ってお客様にとって本当に必要なものを作り、それを提案していくというスタイルでこれからも仕事を行っていきたいと思います。そして社員がこの仕事に誇りを持ち、お客様にも末長く愛される会社にしていきたいですね。
小倉 これから益々のご活躍を期待しています。本日はありがとうございました。
……“with U”に込められた思い……
▼『神田須田製作所』は、略称として『with U』という言葉を用いている。これは、オリジナルの開発手法を駆使したIT技術（IT）とお客様との対話を軸とした安心感のあるホスピタリティ精神（Hospitality）を調和（Well-matched）させて、お客様（User）が本当に必要としているシステムをお客様とともに（with U）構築する“Well-matched IT and Hospitality for User”という 理念から名付けたのだそうだ。そして、大文字の“U”にはお客様を常に大切にするという思いが込められているという。その信念のもと、従来のシステム構築に満足することなく、あくまでお客様にとって本当に必要なものを取り入れたシステムを構築しているのだ。そのための人材育成にも力を注いでいる同社は今後、IT業界に新しい風を起こしてくれることだろう。
対談を終えて
「効率重視の風潮が広がる現代社会の中で、我々がついつい忘れがちになってしまう感謝の気持ちや他人と調和する気持ちを重視して仕事にあたる姿勢に感銘を受けました。これからもその気持ちを忘れずにいて頂くとともに、今後のIT業界を担っていくであろう次の世代の人たちにもその思いを伝えていって下さい。（小倉一郎さん・談）」
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